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拿出“满格状态”起步
摆出“奋进姿态”开局
“刚过完年就能参加这次重要的培训，对我来说太重要了。” “这次培训让我受益匪浅，学到了很多知识。”2月1日，农历正月十一上午，在漳村矿生产服务中心机电设备故障处理实训实操场地，基层队组一线的18名班组骨干力量话感言、谈体会、聊收获。面对2023年的新目标、新任务、新要求，漳村矿以专题宣讲、专项培养、专业方案为切入点和落脚点，拿出“满格状态”，摆出“奋进姿态”，瞄准全年安全生产任务目标扬帆起航。 “专题宣讲”讲形势明任务“定调”精准才能做到有的放矢。“从全国来看，党的二十大全面开启了建设中国式现代化国家的新征程……煤炭作为兜底能源的地位不会改变。从我省来看，坚决扛起保障国家能源安全整治责任，全力推动能源‘四个革命、一个合作’，加快能源‘五个一体化’融合发展……如何在新一轮能源革命中下好下手棋、打赢主动战，是我们新的更大的挑战……”1月31日，漳村矿2023年首次大调度会上，矿党政主要领导用详实的数据，冷静的分析，给全矿中层干部带来“专题党课”。这只是该矿多形式、多角度、多层次加大形势宣讲的一个缩影。
积极组织支部学习研讨。该矿组织各支部通过“三会一课”、主题党日等形式，引导广大党员干部全文学习二十大精神，集团、矿一号文件，矿二届一次职代会精神等内容，读原著、学原文、悟原理，广泛开展各具特色的专题学习、形势宣讲，将压力传递到每一个班组，将信心传递给每一名职工。
认真组织党委讲师团集中宣讲。抽调骨干力量组成党委讲师团，开展分众化宣讲，坚持线上线下结合，面向全体党员干部开展内容丰富、形式多样的形势宣讲，推动集团、矿重要战略、重大决策进机关、进车间、进队组，切实把集团、矿的重要战略、重大决策讲清楚、说明白、弄透彻，让大家听得懂、能领会、可落实。
精心组织宣传报道。坚持范围上众而周知、方式上喜闻乐见、效果上群情激昂，策划、推出一系列形式多样、内容丰富、生动鲜活、图文并茂的专版、专栏、专题，全方位、多角度加大集团、矿重要战略、重大决策的宣传部署，进一步广大党员干部在精益思想指导下的算账文化中锐意进取、埋头苦干。
“专项培养”育人才强队伍
毕业于太原理工大学采矿工程专业的张安，由于工作有思路、有干劲、有能力，被提拔、任命为该矿综采队队长，还被集团授予了安全生产突出贡献者称号。无独有偶。综掘二队张国杰因出色的工作成绩，被委以重任，从该队党支部书记岗位调整到了队长岗位，赋予了更大使命。重人才、惜人才、用人才、强人才，以人才的“第一资源”保障企业“第一发展”是该矿多年来始终不变的用人之道。“加大人才培养力度”也成为了该矿多年来不断推进、始终优化的强企之策。
面对2023年该矿全面建设精益高效数智绿色持续发展新漳村的目标与任务，该矿一如既往的提出了符合漳村实际、具备漳村特色的人才培养计划。该矿树立“在艰苦岗位上锻炼人才，在急难险重中甄别人才”的用人导向，拓宽成才渠道，精准靶向培养，完善评价机制，择优选拔重用，重点实施了“六大计划”。实施大学生“墩苗”计划，加大大学生岗位锻炼、轮岗实习力度，在实践中学用结合，提升综合工作能力，实现人尽其才、才尽其用。实施矿山工匠“养成”计划，建成投运电气设备实训基地、职工电子阅览及培训平台等，制定劳模大师室、技能大师工作室年度培训计划，培养选树一批矿山工匠、高级技师。实施关键人才“引入”计划，针对矿山紧缺型关键人才，主动对接集团，寻求政策支持，加大引进力度，根本上解决人才结构失衡问题；提高相应待遇，出台成长方案，保证关键人才引得进、留得住。实施机关干部“补强”计划，搭建政工干部与业务干部的交流平台，开辟双向培训学习课堂，补齐知识短板，提升综合素质，增强服务本领。实施专职副总“帮扶”计划，完善副总工程师管理办法，在规程技术把关、专业技术培训、风险隐患排查、系统精益管理等方面推行副总牵头负责制，用好副总的“专业知识+现场经验”，强化副总的“岗位履职+技术帮带”，充分调动副总的工作积极性、创造性。实施核心岗位“深造”计划，重点对注册安全师、会计师等特殊岗位实行“带资培训”“学费资助”等，鼓励人才再学习再深造，积极参加高层次学历学位深造。
“专业方案”把方向定目标
思路明确才能方向正确，方案科学才能落实有力。面对全面建设高质量发展的一流能化企业的战略目标，2023年，漳村矿审时度势，紧跟集团最新要求，学而思，思而践，践而悟，明确了漳村思路，提出了漳村方案。
2023年，该矿围绕“科学合理简化旧区、优势做大480新区、拓展延伸扩区”这一主线不动摇，优化三区布局，夯实持续发展基础。立足价值创造，锚定“精益化+数字化”的发展方向，持续深化精益思想指导下的“算账”文化，推动由生产者向经营者、由经营者向竞争者转变，实现管理模式变革带动生产方式和商业模式的深刻转变，不断提升价值创造力。列出《重点工程目标任务清单》，明确责任人、施工图、考核表，实现重点工程重点调度、全程督导、立体推进、高效落地，切实加快实施充填开采项目，加快推进智能矿井建设，加快实施洗选工艺改造，加快推进瓦斯发电项目，加快推进安全生产标准化管理体系建设，提升核心竞争力。将科技兴企、人才强企作为矿山发展的战略支撑，加快重点技术突破，激发全员创新创造，加大人才培养力度，持续推动科技增效、创新赋能、人才提智、激发矿井发展内生力。
编辑：褚 晋
总编：牛小科
审核：郭路军 韩彪
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